茶楼加盟管理之如何妙用“90后”

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2018/04/14

现在的职场,大批量都是90后。在这个社会,对90后人群的评价褒贬不一,可以说是一群孤独的人群。但是这并不妨碍90后在职场上的表现,他们是冲入社会的新鲜血液,也是社会新的生产力。那么,面对这样一群充满朝气无所畏又热情,带有鲜明个性的新员工,茶楼加盟管理该如何进行?华祥苑小编给你支招。

茶楼加盟管理

首先,管理者要清楚了解,每个人都有其优点和缺点,要挖掘放大新员工的优势,面对他的缺点时,我们也要认真的对待尽量避其短。下面是知名茶叶品牌华祥苑分享给我们的一些茶楼加盟管理诀窍:

实事求是,挖掘每个员工的优点很多管理者自恃自己是领导人并且社会经验、资历等都比新员工深,就端着架子,很少和新员工交流,认为90后的员工还未成熟。华祥苑茗茶告诉我们,茶楼加盟管理过程中,管理者要放下身架,多和员工接触和员工沟通,了解员工的想法,知道他们的需求和目标。

90后的人群个性鲜明,也许管理起来也会比较有难度,不能按传统的办法,管理者可以采用差异化的管理方法。但90后的优点、优势也是非常突出的,他们敢作敢当,接受新事物的能力强,对事物拥有自己独特的看法,富有创新创意,并且对许多最新的资讯,最流行的事物、最时髦的动向,把握的一清二楚,和他们相处久了,人也会变年轻。电子产品、网络、博客、微博、微信等对90后来说小菜一碟,茶叶加盟店如果能利用好90后员工的优点,对店面的发展将是有利的。

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