大红袍加盟店店长，相当于是门店的“大掌柜”，是茶叶店与加盟商之间的纽带。店长这一“角色”，不能仅仅是“领导者”，也是“实施者”。店长在参与经营政策实施的同时，也担起了加盟店的经营状况的重担。对于这么重要的职位，店长的选择和聘用应该慎重，不能随意任用。那么，茶叶加盟店店长的聘用标准有什么？华祥苑小编这就来说叨说叨。

其实，想要知道大红袍加盟店店长的聘用标准有什么，首先需要弄清楚店长的职责所在。一般来说，一家茶店是由各部分组成，而店长在其中是起领导作用，主要负责企业和店员之间的具体衔接，也间接参与店员与客户之间的具体销售过程，也就是上传下达。具体上说，就是既要贯彻企业的经营理念，落实企业的各项方针政策，又带领店员做好门店的销售业绩。

除此之外，还必须管理门店的大小事务，大到产品进货销货，小到门店卫生整洁，各方面都要直接或间接参与。当然，更为重要的是，要带领好门店成员，能够凝聚所有人的力量，发挥所有人的工作积极性和创造性，从而营造一个舒适的工作环境。这些都是一个门店店长必须具备的最基本的工作职责。除此之外，店长还需参与一些促销活动、回馈活动的策划，做好店员的考勤工作，零零总总的工作任务很多，最核心的是掌握企业的利益所在。　　

店长的聘用标准，根据店长的职责可知，有以下几点：

其一、店长必须具备良好的形象和指导能力。对于大红袍加盟店来说，由员工所代表的茶店形象是茶店经营和吸引顾客的关键之一。而店员的形象如何，关键在于店长的表率作用和领导能力。通常情况下，如果店长能够严于律己，以自身为榜样，给店员一种稳重的感觉，具有领导风范，那么店员的形象也不会差的太多。店长还要充分利用自身能力指导店员参与业绩的产生，指点店员的实际销售环节，扩展店员的视野。

其二、店长要具备组织活动的能力。店长作为一店之主，必须具备组织策划的能力，尤其是当门店要举办和客户会员的互动活动，这时候店长就要实际参与策划，在实施环节中要能临危不乱，组织好活动的开展。最后，店长要具备培训的能力，即店长能用公司的相关规则约束和规范店员的具体工作，并可指导店员沟通能力，销售能力，使其能迅速成长。

华祥苑小编认为，只有符合以上要求的大红袍加盟店店长，才能将店铺管理的蒸蒸日上。

欢迎点击华祥苑加盟专区：http://www.hxytea.com/jiameng.htm

华祥苑招商加盟热线：400-850-6666

作者：华祥苑茗茶

首发：http://www.hxytea.com/（华祥苑茶业股份有限公司）

本文版权归（华祥苑茶业股份有限公司）所有，欢迎转载，转载请注明作者和出处