由于市场竞争的日趋激烈，顾客忠诚度己变成影响茶叶连锁长久盈利多少的关键性因素。茶叶连锁店管理人员只有摆脱顾客忠诚度的认知误区，正确把握其内涵，采取有效的管理策略，才可以提高顾客忠诚度，进而在市场竞争中站稳脚跟。因此茶叶连锁经营要是想要提高顾客的客户忠诚度的话，那么就要能够在顾客的管理和维系方面下足工夫，只有让顾客充分满意，才可以确保顾客忠诚度的稳定性

　　1、顾客满意相当于顾客忠诚

　　一般情况下，茶叶连锁管理人员把顾客满意度与客户忠诚度相同于起来，以为满意的顾客肯定会忠诚于茶叶品牌。因此，茶叶连锁特别关注于改进目前顾客满意水平的提高，可是，又常常在看到顾客满意度调查报告中绝大多数顾客是“基本满意”后，以为顾客忠诚度也做到令人满意的水平了，因此提高顾客满意度的努力就戛然而止。

　　2、价格实惠是着眼点

　　许多管理人员以为，要获得顾客满意，建立顾客忠诚，价格实惠是关键。毫无疑问，例如折扣、低价格也减少了别的竞争对手进到该茶叶市场的障碍，促使店家要面对更多的竞争对手。

　　3、市场份额决定客户忠诚度

　　留有此类观念的茶叶连锁管理人员并没有真真正正搞清市场份额和顾客忠诚度的不同之处。在同样茶叶市场的前提下，以不一样的商品或服务项目去取悦不一样的顾客，很可能忽视了极有发展潜力变成忠诚顾客的客户资源，促使他们转向竞争对手。这样茶叶连锁店的损失更大，更难挽回。

　　总的来说，平常的客户满意度并不可以确保客户忠诚度的稳定性和提高，可是，客户忠诚度的提高一定要有客户满意度不断提升做为基础。想要了解更多关于茶叶连锁相关的资讯，欢迎访问华祥苑。