茶叶市场的竞争日渐白热化，在职员工流动率更加高。有时茶叶加盟店总算是招到了一位有能力的员工，过不了多长时间又离职了。除开一些员工自身的缘故，茶叶加盟商也应考虑下自身的原由，才可以挽留好员工，为茶叶加盟店的晋升发展提供保障。

　　那么，茶叶加盟店如何挽留员工呢？华祥苑茗茶小编教您一招。

　　作为茶叶加盟商，在经营茶叶加盟店时面对老顾客方面上必须得用真情。用亲情式、朋友式的感觉去服务，过年或过节能够送点小礼品或发个短信问候一下，尽量与老顾客保持联系;做茶叶生意，最忌讳的便是经常地更换导购员。

　　为此对导购员要有长期挽留的念头，在茶叶加盟店上班，必须要让导购员有家的感觉。如今留人无外乎三点：一是学习机会，二是晋升发展空间，三便是工资待遇。要让导购员有不是怕她走反而是怕她学不好就走的观念，还能让她塑造干好了能够当店长或开了新店去当店长自个管理店的念头。想要了解更多关于茶叶加盟店的相关资讯，欢迎访问华祥苑。