与茶楼加盟店不一样，茶楼加盟店除开售卖茶叶，更多的销售环境、茶汤与服务项目，这就促使其在经营上必须花费的心思也就比茶叶加盟店更多。事实上，管理茶楼加盟店必须进阶管理法，即茶楼加盟店经营前的管理、经营中的管理和经营后的管理。

　　一是茶楼加盟店经营前的管理。每天在打算开门前，必须全部的导购员留意自己的着装礼仪，检查货品是不是齐备，品质是不是过关，茶楼加盟店内的环境是不是清洁卫生，并将在售卖过程中必须使用的小票、收款收据、零钱等提前准备好。在临开门时，茶楼加盟店经营人可集中全部员工，鼓励起士气，为新一天的顺当开业做基础。

　　二是茶楼加盟店经营中的管理。主要针对的是茶楼加盟店的导购员，导购员必须搞好顾客服务工作，如回应顾客咨询，接受顾客的建议等，这是茶楼加盟店管理的至关重要。除此之外，店长等更需各尽其责，对茶楼加盟店的经营情况有实时了解，针对突发性状况可以妥善处理。

　　三是茶楼加盟店经营后的管理。在歇业完毕一天的经营后，工作并没有结束，针对茶楼加盟店而言，经营后还必须员工对今天的售卖状况、各类票据进行整理，核对茶叶搞好当天盘点，填报交接班记录、售卖日报表等，并搞好卫生，适度时茶楼加盟店的店长还可以举行晚会以总结工作。

　　上面就是管理茶楼加盟店必须的三个阶段，只能将茶楼加盟店经营前、经营中、经营后这三个阶段的管理方面都做到位，你的茶楼加盟店才可以井然有序地经营下去。想要了解更多关于茶楼加盟店的相关资讯，欢迎访问华祥苑。