茶叶连锁经营是茶叶零售业的主要形式，也是茶企打造销售网络的主要形式。通过连锁经营，茶企可以减少流通环节、扩大经营规模、以低价销售来换取更多的市场份额并获得利润。但同时又面临了很多困难，存在着一定的风险。

　　1、资金风险 虽然单店建立的成本低，但需要相当的数量才能实现规模效益。扩张势必会导致企业管理和物流成本上升，从而直接导致经营的毛利率下降。扩张投入金额消耗巨大，可能导致整个茶叶连锁企业的现金流紧张，运营将陷入困境。

　　2、开店成功率低 由于市场相对分散，合适的店面难以寻觅，开店成功率相对低。通常说来，在三四级市场找100家店，真正能开的却只有几家，而能够实现单店盈利的可能只有一两家，导致茶叶连锁的关店速度并不比开店的速度慢。

　　3、统一定价与价格灵活机制的矛盾 茶叶连锁的特点一般是集采购、物流、定价于一体的统一，统一定价便于管理，避免出现各个门店间价格体系的混乱，统一定价体现了茶叶连锁的专业优势和品牌形象。对于那些消费者的消费习惯讨价还价，茶叶连锁店一般要采取熟人营销策略，灵活的价格机制比较符合顾客的消费心理。

　　看了以上内容想必大家都清楚茶叶连锁之所以扩张难，还在于扩张风险的难以把控，其实小编想说的是，茶叶加盟商想降低扩张风险，大可考虑与专业茶叶连锁总部合作，由对方对品牌进行相应的管理，加盟商只负责品牌的经验输出和店面知道，分工明确，茶叶连锁扩张未必就那么难了！小编的分享就到这边了，如果大家想要了解更多有关茶叶连锁的相关资讯，欢迎访问我们华祥苑哦！