加盟茶叶店显露出来的问题，可以很简单的概括：没有客流量，内部做得再好，茶卖不出去。事实上这是错误的概念，当然不是说这些不重要，而是现在的形势不一样了，重心该转移了。细看目前茶行业的服务，现在大部分的培训还是停留在门店培训，如何摆放茶品、如何给客户泡茶等。

　　加盟茶叶店提升竞争力，消费者受益，行业进步，企业成长。如果只凭借，各家茶店销售人员站在门口招引客人。客人如果进店了，就开始泡茶，不是上演苦情剧，就是听到对别家茶企的各种诋毁。而这些诋毁也是妇人之见，都没喝过人家的产品，却一口咬定别人的茶不好，这样的竞争方式绝不是君子所为。

　　面对颓势，不少厂商将“互联网+”当作救命稻草，希望以此实现互联网化转型，从自我颠覆中杀出一条血路。实例证明，一些茶商也先后尝试过电商平台、跨界营销，众筹卖茶等模式，但收效甚微。所以还是一句老话：自身既有的资源、技术、渠道、品牌、资金等优势出发，探索适合自身特点的商业模式，最终获得核心用户的认知，成为特定领域的“领导者”。

　　作为传统的不能再传统的茶行业，实施互联网+战略绝非单纯的开发个App，建个微商城就行得通。加盟茶叶店要想提升竞争力，还是要从自身的产品上入手，培养自己的客户，提升自己的产品附加值。