茶市场一片大好，越来越多的投资者加盟茶叶店，如果能经营好确实很赚钱，当然这需要经营者不断探索，付诸于实践，善于总结经验。但是最重要的是如何让员工实现他们的个人价值，激发他们的潜能。

要想激发员工的潜能，就需要先充分了解茶叶加盟店员工。这并不是一件很容易的事，每个员工在能力、性格、态度、知识、素质等方面各有优缺点，有的工作麻利，但粗心大意，有的谨慎小心，做事井井有条，有的擅长处理人际关系，有的擅长资料和数据的统计。经营者要学会针对不同的员工去分配相应的岗位和工作内容。了解士兵的将军才算是好将军。 

经营者不能过于端着架子，让人觉得不好接近，应多与茶叶加盟店员工交流。在与员工交流的过程中，才能了解到他们的意见和建议，在员工带着情绪上班的时候，经营者要及时纾解，当员工工作表现好，要及时褒奖，奖惩分明，能够清楚的区分公私，不要夹带个人情感。 

最好每天都能对工作进行总结。让每个员工都有机会诉说自己，表现自己，每位员工都有自己的特点，在面对顾客时也会采取不同的销售习惯。经营者可以在一段时间后进行开会总结，让每位员工在交流中总结，在交流中成长，从而促进成单量的提升。