在相同区域也许会有同一茶叶品牌的茶叶加盟店和直营店并存，这种情况虽说会少，但是还是可能会发生的，所以，如果产生了这样的矛盾，应该怎么解决呢？

　　1、制定合理的销售半径。

　　我们都知道一句话，距离能产生美，在产生距离的同时也是能减少不少矛盾的。直营店和加盟店有一定的距离感，可以避免最直接的近距离利益和客源冲突。所以，在一定范围内，最好不要有加盟店和直营店同时并存的情况。

　　2、严格进行价格规范。

　　价格是最容易产生利益冲突的因素，这个我们都了解。那么，怎么避免呢？这就需要企业有严格的价格保障体系，最好全国统一价格，并且严格防止加盟商变相降价的行为。不过，双方可以同时约定销售的最低价格或者折扣，这样利益冲突也就不会发生了。

　　3、统一终端形象建设。

　　统一形象会让别人知道，你们是一家人。所以，直营店和加盟店要保持竞争力的一致，形象上的统一很重要。而有的加盟商也许资金不足，不能和直营店保持一致的形象，这就要求总部在进行加盟商的筛选时要慎重，而且在经营理念方面要经常给予引导，经常组织督导和培训人员进行跟踪管理，加强终端形象、服务的统一。

　　4、保持促销活动的统一步调。

　　自营店和加盟店，其中的一方做促销，往往很容易对另一方的销售构成冲击。所以，两家店铺在做促销时，最好保持一致，并且任意一方都不得擅自操作促销活动。

　　5、科学地进行货品品类管理

　　在货品品类、货品陈列方面，加盟店往往会处于劣势。因此，企业应针对加盟商制定比较合理的退换货政策，鼓励加盟店大胆增加货品种类和陈列数量，增强其竞争力。并能有效指导加盟店优化组合货品的结构，加快货品流通率。

　　在当今的市场环境下，不管是茶叶加盟店还是直营店的分布都是要具有合理性的。所以，在地域的选择上，不管是加盟商还是总部都需要去好好的考虑，确保两方都能盈利。